Качественная и количественная характеристика эффективности предпринимательской деятельности. Оценка экономической эффективности предпринимательской деятельности Оценка эффективности бизнеса и предпринимательской деятельности

предпринимательская деятельность, эффективность, регион.

Киреев Николай Николаевич

Показатели эффективности предпринимательской деятельности в регионе// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал . ISSN 1999-2645 . — . Номер статьи: 2605. Дата публикации: 2011-06-08 . Режим доступа: https://сайт/article/2605/

Kireev Nikolay Nikolaevich
postgraduate
Tambov State University named Derzhavina
okolianka.о@mail.ru

Abstract

The article deals with evaluation of the effectiveness of entrepreneurship in the region, and factors influencing it. The basic principles to develop a scorecard efficiency, and proposed the balanced scorecard to assess the effectiveness of entrepreneurship in the region.

entrepreneurship, efficiency, region.

Kireev Nikolay Nikolaevich

Performance indicators of entrepreneurial activity in the region. Regional economy and management: electronic scientific journal. . Art. #2605. Date issued: 2011-06-08. Available at: https://сайт/article/2605/

Оценка эффективности предпринимательской деятельности ОАО "Газпром"

1. Теоретические подходы к определению эффективности деятельности предприятий

Основополагающим принципом формирования системы показателей эффективности и выражения ее сущности на всех уровнях управления экономикой является соотношение конечного результата (в виде объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в совокупности или по отдельным видам).

Соотношение показателей можно исчислять различными способами.

В качестве показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия приняты показатели прибыли и рентабельности.

В условиях рыночной экономики получение прибыли является основной целью деятельности предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает цены на выпускаемую им продукцию и реализует ее потребителю. Денежные средства, поступающие на расчетный счет предприятия за реализованную продукцию, представляют собой выручку от реализации. Если выручка превышает совокупные затраты предприятия на производство и реализацию продукции, финансовый результат деятельности предприятия свидетельствует о получении прибыли. Если затраты превышают выручку, то финансовый результат деятельности предприятия будет отрицательным и принимает форму убытков. Таким образом, прибыль характеризует превышение доходов предприятия над его расходами.

Рентабельность - это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса.

Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.), выгодность производства отдельных видов продукции и услуг.

1.1 Рентабельность затрат

Показатели рентабельности, рассчитанные по такому подходу, характеризуют эффективность использования средств, использованных в процессе производства, а именно, сколько предприятие получает прибыли с каждого рубля, затраченного на выполнение определенного вида деятельности. По этому методу рассчитывается, и рентабельность инвестиционных проектов как отношение ожидаемой прибыли и суммы инвестиций в данный проект.

При анализе хозяйственной деятельности предприятия, во время проведения финансового анализа, для оценки эффективности использования материальных ресурсов применяют коэффициент рентабельности затрат.

Рентабельность затрат - коэффициент равный отношению балансовой прибыли от реализации (прибыль от продаж) к сумме затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость).

Коэффициент рентабельность затрат характеризует окупаемость издержек производства и показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

.2 Рентабельность продаж (рентабельность оборота)

Рентабельность продаж вычисляется как отношение прибыли от продаж к обороту и прочим торговым доходам (к выручке от продаж). Коэффициент рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля продаж.

1.3 Рентабельность (доходность) собственного капитала

Коэффициент рентабельность собственного капитала рассчитывается как отношение чистой прибыли к среднегодовой сумме собственного капитала. Коэффициент рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля, авансированного в капитал.

Отдача собственного капитала повышается, если удельный вес заемных источников в общей сумме источников формирования активов возрастает.

2. Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО «Газпром»

Открытое акционерное общество «Газпром» - российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии. Крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes Global 2000 (2012 год), «Газпром» по выручке занимает 15-е место среди мировых компаний. Согласно рейтингу журнала Forbes, «Газпром» по итогам 2011 года стал самой прибыльной компанией мира.

Место нахождения и почтовый адрес: Российская Федерация, 117997, Москва, ул. Наметкина, д. 16

Свидетельство о государственной регистрации акционерного общества №022.726 выдано Московской регистрационной палатой 25 февраля 1993 года.

Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, за №1027700070518 от 02 августа 2002 года выдано Управлением МНС России по г. Москве.

2.1 Анализ рентабельности затрат

Расчет рентабельности затрат проводится за отчетный и предыдущий год. Результаты расчета сводятся в таблицу 2.1 «анализ рентабельности затрат».

Рентабельность затрат рассчитывается по формуле 1.1.

Таблица 2.1 - Анализ рентабельности затрат

Анализ рентабельность затрат показывает, что на конец отчетного года каждый рубль затрат принес прибыль в размере 0,82 рубля, что на 0,16 рублей лучше, чем в предыдущем году.

Увеличение этого показателя в динамике при неизменной величине затрат говорит о повышении объема товарооборота, следовательно, об увеличении прибыли, и наоборот.

Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усилении контроля за себестоимостью продукции.

2.2 Анализ рентабельности оборота

Расчет рентабельности оборота проводится за отчетный год на начало и конец периода. Результаты расчета сводятся в таблицу 2.2 «анализ рентабельности оборота».

Рентабельность оборота рассчитывается по формуле 1.2.

Таблица 2.2 - «Анализ рентабельности оборота»

Анализ рентабельности оборота предприятия показывает, что на конец отчетного года каждый рубль продаж принес прибыль в размере 0,34 рублей, почти оставшись на том же уровне, что и в предыдущем году.

Высокий уровень рентабельности оборота свидетельствует о низкой доли себестоимости в цене на товар. Повышение данного показателя является следствием повышения цен на продукцию, при повышении себестоимости реализуемой продукции.

2.3 Анализ рентабельности капитала

Рентабельность капитала рассчитывается по формуле 1.3.

Таблица 2.3 - «Анализ рентабельности собственного капитала»

Анализ рентабельности капитала предприятия показывает, что в отчетном периоде каждый рубль капитала принес прибыль в размере 0,12 р, что в 2 раза лучше, чем в предыдущем периоде.

Рентабельность капитала является наиболее важной характеристикой предприятия с точки зрения его акционеров. Низкий (убыточный) уровень рентабельности показывает неэффективность использования собственного капитала. Отдача собственного капитала повышается, если удельный вес заемных источников в общей сумме источников формирования активов возрастает.

Проанализировав деятельность предприятия по основным показателям рентабельности можно сделать вывод, что оно работает в прибыль. Все показатели находятся на высоком уровне и в сравнении с предыдущим годом ситуация только улучшается, но не значительно. Чтобы получить наиболее точную картину финансового состояния этого предприятия проведем комплексную оценку показателей эффективности его деятельности.

3. Оценка факторов, влияющих на эффективность деятельности ОАО «Газпром»

В начале 20 века достаточно широкое распространение получили показатели рентабельности продаж и оборачиваемости активов. Однако эти показатели использовались в некотором смысле бессистемно, то есть самостоятельно, без увязки с факторами производства.

В 1919 году специалистами фирмы Дюпон (The DuPont System of Analysis) была предложена схема факторного анализа, в факторной модели корпорации Дюпона впервые несколько показателей увязываются вместе и приводятся в виде треугольной структуры, в вершине которой находится коэффициент рентабельности совокупного капитала ROA как основной показатель, характеризующий эффективность средств, вложенных в деятельность фирмы, а в основании два факторных показателя - рентабельность продаж NPM и ресурсоотдача ТАТ.

Рисунок 3.1 - Схема модели Дюпон

В теоретическом плане специалисты фирмы Дюпон не были новаторами, они использовали оригинальную идею взаимосвязанных показателей, высказанную впервые Альфредом Маршаллом (Alfred Marshall) и опубликованную им в 1892 году в книге «Элементы отраслевой экономики». Тем не менее, заслуга их очевидна, поскольку была сделана попытка внедрить теоретические идеи в практику.

В дальнейшем данная модель была развернута в модифицированную факторную модель, представленную в виде древовидной структуры, в вершине которой находится показатель рентабельности собственного капитала (ROE), а в основании - признаки, характеризующие факторы производственной и финансовой деятельности предприятия. Основное отличие этих моделей заключается в более дробном выделении факторов и смене приоритетов относительно результативного показателя.

Факторная модель компании «Дюпон» применяется для факторного анализа рентабельности собственного капитала, она устанавливает взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и основными финансовыми показателями предприятия: рентабельностью продаж оборачиваемостью активов и финансовые рычагом.

Модифицированная модель Дюпон имеет вид:

Модель Дюпона является модифицированным факторным анализом, позволяющим определить, за счет каких факторов происходило изменение рентабельности.

Эффективность основной деятельности предприятия связана с оптимальным управлением затратами производства, объемами продаж и ценами реализации и в модели Дюпон характеризуется показателем рентабельности продаж.

Эффективность инвестиционной деятельности характеризуется эффективностью управления активами предприятия. Выделяют три основные области инвестиций:

· Оборотный капитал (краткосрочные инвестиции, обеспечивающие текущую деятельность);

· Основные средства, капитальное строительство (долгосрочные инвестиции, связанные с перспективным развитием);

· Нематериальные активы.

Для количественной оценки эффективности управления активами используется показатель оборачиваемости активов. Рост этого показателя говорит о повышении эффективности использования активов предприятия и наоборот.

Эффективность финансовой деятельности предприятия в модели Дюпон используется такой показатель, как финансовый рычаг (леверидж). Он характеризует соотношение между заемным и собственным капиталом. Этот показатель один из важнейших, поскольку с ним связан выбор оптимальной структуры источников средств. Компания, имеющая значительную долю заемного капитала, называется компанией с высоким уровнем финансового левериджа, или финансово зависимой компанией. Компания, финансирующая свою деятельность только за счет собственных средств, называется финансово независимой.

Таким образом, модель Дюпон позволяет определить значение входящих в нее показателей обеспечения эффективности (рентабельности) бизнеса и выявить причины достигнутого уровня прибыльности. Кроме того, она позволяет выяснить, что повлияло на рентабельность:

· Снижение либо ускорение оборачиваемости используемых активов;

· Рост или снижение рентабельности реализации;

· Изменение соотношения собственных и заемных финансовых средств;

· Все три фактора вместе.

Надо сказать, что модели факторного анализа, предложенные специалистами фирмы Дюпон, довольно долго оставались невостребованными, и только в последнее время им стали уделять внимание.

Для расчета финансового состояния предприятия следует взять следующие показатели:

Таблица 3.1 Показатели для расчета

По этим показателям рассчитаем рентабельность продаж, оборачиваемость активов и финансовую деятельность.

Рентабельность продаж мы находили в главе 2.2.

Оборачиваемость активов = Выручка / Активы

Финансовая деятельность = Активы / СК

Таблица 3.2 Расчет факторов влияющих на эффективность деятельность предприятия.

Также в таблице 3.2 мы нашли зависимость показателя «рентабельность собственного капитала» от ряда факторов по формуле 3.1

Для проверки расчетов, воспользуемся равенством:

∆Rск1+∆Rск2+∆Rск3 = R

∆R ск = (0,336 - 0,285) * 0,368 * 1,265 = 0,024

∆R ск = 0,336 * (0,371-0,368) * 1,265 = 0,001

∆R ск = 0,336 * 0,371 * (1,263-1,265) = -0,0003

∆Rск1+∆Rск2+∆Rск3 = 0,0248

R берем из таблицы 3.2, подставляем в равенство 3.3: 0,0248 = 0,0248.

Равенство сошлось, отсюда следует, что все расчеты были проведены правильно, а, значит, мы можем сделать вывод: что главным фактором влияющим на повышение эффективности деятельности предприятия, является рентабельность продаж. Так же незначительно, но все же влияет - показатель оборачиваемость активов. Так как, они те факторы, которые увеличился в отчетном году. Увеличение было не большое. Эффективность предприятия в отчетном году, по отношению к предыдущему возросло так же не сильно.

Заключение

Показатель рентабельности производства имеет особенно важное значение в современных рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, финансовой устойчивости предприятия.

Факторы, оказывающие влияние на рентабельность производства, многочисленны и многообразны. Одни из низ зависят от деятельности конкретных коллективов, другие связаны с технологией и организацией производства, эффективности использования производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технического процесса.

Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Рентабельность показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты рентабельности, тем эффективней деятельность. Поэтому компания должна стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути повышения рентабельности.

Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения. При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. В целом одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары, но это не всегда так. Поэтому внимания этому внешнему фактору следует уделять меньше, чем внутренним: увеличению объемов производства, снижению себестоимости продукции, повышению отдачи основных средств.

Анализ проводился на примере деятельности предприятия ОАО «Газпром». Информационной основой послужила бухгалтерская документация предприятия за 2011 год, а именно форма №1 - бухгалтерский баланс, форма №2 - отчет о прибылях и убытках.

Проведенный анализ показал, что в 2011 году по отношению к 2010 году показатели рентабельности улучшились, но в целом по интегральной оценке положение предприятия остается на уверенном положении.

рентабельность затрата капитал предпринимательский

Список литературы

1. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. -416 с.

2. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336 с.

Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: Учебник / Валигурский Д.И. - Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. - 519 с.

Тэпман Л.Н. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 220 с.

Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности торговых организаций // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4.

6. Бережных М.В., Филичкин А.В. Организация предпринимательской деятельности. Конспект лекций. - Иркутск: ИрГТУ, 2006. - 48 с.

В общем представлении эффективность (в переводе с латинского - действенный, производительный, дающий результат) характеризует развитые системы, процессы, явления, т. е. выступает индикатором развития. Она же - его важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу. В этом смысле эффективность всегда связана с практикой. Она направляет управленческую деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.

Эффективность - качественная категория, связанная с интенсивностью развития предпринимательства (динамической качественной категорией). Для определения принципов и методов оценки эффективности предпринимательства рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономическими категориями - эффектом и эффективностью.

И эффект, и эффективность отражают рост и развитие экономического объекта, т. е. его способность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим количественные и связанным, как правило, со структурной динамикой объекта.

Вместе с тем, между этими категориями есть и существенные различия. Эффект является отражением результата деятельности, к которому стремится экономический объект. Понятия «эффект» и «результат» можно воспринимать как тождественные и использовать как ориентир при построении конкретной управленческой системы. Такое управление, именуемое в международной практике управлением по результатам, направлено на количественный прирост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качественных характеристик.

Эффективность же учитывает не только результат деятельности, но и условия, при которых он достигнут. Эффективность любой деятельности принято выражать с помощью отношения результата к затратам. При этом ставится задача максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат.

Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели и обязательно заканчивается результатом, даже если он не запланирован или является отрицательным

Если конечный результат совпадает с целью, деятельность можно считать рациональной, если же такое совпадение отсутствует, то деятельность является нерациональной. Основной принцип оценки эффективности - взаимосвязь цели и конечного результата деятельности.

Предпринимательству присуща множественность целей. Это проявляется, в первую очередь, в альтернативности процесса целеполагания, когда из множества целей выбирается одна, в наибольшей степени соответствующая принципам эффективности. Множественность целей может проявляться в ее многокомпонентном составе. Предпринимательская деятельность, как известно, включает производственную, коммерческую и финансовую деятельность. Для каждой из них характерны собственные цели, иногда взаимоисключающие (например, при стремлении к росту прибыли и минимизации затрат). При этом ставятся задачи поиска единонаправленных целей, в крайнем случае, разумного компромисса, который не всегда возможен. При этом для оценки эффективности используют метод многоцелевой оптимизации.

Второй принцип оценки эффективности предпринимательства - наличие нескольких критериев оптимальности. Оптимальность - состояние системы, при котором обеспечивается достижение максимума или минимума значений каких-либо параметров. Оптимальность результатов устанавливается на основе критериев. Подчеркнем, что речь идет о допустимости использования критериев, а не об их необходимости. Совокупность критериев используется, когда невозможно применить единые или обобщенные оценки.

Рыночная среда - открытая организационно-хозяйственная система, где субъекты предпринимательской деятельности реализуют взаимные интересы и функционируют в условиях конкуренции, занимая определенную долю рынка (сегмент). Увеличение занимаемой доли рынка, приращение конкурентных преимуществ обусловливают устойчивость стратегических позиций субъекта предпринимательской деятельности. Появляются дополнительные возможности для реализации задач, способствующих увеличению прибыльности и доходности. Но целевые приоритеты должны быть ориентированы на укрепление своих рыночных позиций и получение дополнительных возможностей для повышения совокупного результата деятельности в течение периода, обусловленного стратегией. Сформулируем третий принцип оценки эффективности предпринимательства: в процессе целеполагания следует отдавать преимущество целям, характеризующим устойчивость рыночных позиций. При этом эффективность оценивается с учетом стратегических приоритетов, а среди оценочных показателей превалируют те, которые характеризуют результативность усилий, предпринимаемых в том или ином стратегическом направлении.

Четвертый принцип - взаимосвязь жизненного цикла продукции и показателей предпринимательской деятельности.

Как известно, на стадиях разработки и внедрения продукта прибыль не образуется, она появляется лишь в конце стадии внедрения. При этом прибыль формирует мотивацию на сокращение длительности этих стадий, повышение качества разрабатываемого и внедряемого продукта, обеспечение его соответствия потребностям целевого сегмента, а также сокращение затрат на исследование продукта, его апробацию, подготовку рынка и внедрение в рыночную среду. Для оценки эффективности предпринимательства на этих стадиях требуются показатели, ориентированные на стратегические задачи, охватывающие весь планируемый жизненный цикл продукции - от формирования идеи до снятия продукции с производства.

На стадии роста, когда появляются реальные доказательства соответствия товара требованиям целевого сегмента, целесообразно использование показателя прибыли. На этой же стадии необходимо решать задачи по увеличению рыночной доли и завоеванию новых рынков или сегментов, так как увеличение темпов роста объема продаж и прибыли свидетельствует о достаточно широком рыночном признании. Оценка степени достижения этих целей обусловлена стратегическими соображениями и смыкается с задачей более полного овладения рынком. Поэтому на стадии роста возможно сочетание нескольких методов (и показателей) оценки эффективности, охватывающих самостоятельные направления предпринимательской деятельности, формирующиеся на различных потребительских рынках.

На стадии зрелости в системе оценочных показателей доминирует прибыль. Являясь индикатором стадийных изменений в жизненном цикле продукции, она отражает саму суть стадии зрелости - стабилизацию роста прибыли, обусловленную признанием продукта потребителем; сокращение себестоимости продукции (работ, услуг) за счет совершенствования производственного цикла и т. д. В конце стадии, когда наблюдаются первые признаки абсолютного снижения прибыли, актуализируются задачи обновления ассортиментного ряда продукции и разработки новых продуктов. При этом возрастает значение стратегических задач (поиск новых идей, их разработка, испытание, продвижение на строительный рынок и т. д.), а для оценки эффективности вновь используются показатели рыночной устойчивости организации.

Поэтому для оценки результата предпринимательской деятельности используется принцип сочетания показателей: показатель прибыли дополняется показателями, характеризующими позиции организации в конкурентной среде.

На стадии спада, завершающей жизненный цикл продукции, могут устанавливаться два вида целей: быстрый уход с рынка устаревшей продукции и отказ от активных рыночных действий с учетом возможности возобновления спроса на продукцию. Результат деятельности может оцениваться с помощью показателя прибыли, стремящегося к максимально возможному значению. При использовании стратегии быстрого ухода с рынка анализ осуществляют по компонентам ассортиментного ряда, определяющим совокупный результат деятельности компании. При ориентации на возможное возобновление спроса показатель прибыли дополняется аналитическими характеристиками, отражающими вероятность его возобновления и риски, обусловленные его неопределенностью и прогнозируемой длительностью периода, предшествующего новому «всплеску» спроса. Однако такие характеристики могут выступать лишь в качестве аналитических, дополняющих основные, но не образующих самостоятельные показатели.

Таким образом, констатируя изменчивость результирующих показателей предпринимательской деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла продукции, следует обратить внимание на возможность их комбинации, обусловленную структурными изменениями в зависимости от целей и задач предпринимательства.

Для измерения показателей результата предпринимательской деятельности могут использоваться различные методы. Например, показатель занимаемой доли рынка определяется на основе маркетинговых исследований, в рамках которых исследуется совокупная емкость рынка и анализируется соотношение емкостных показателей, характеризующих деятельность исследуемой компании и ее основных конкурентов.

Конкурентоспособность продукта или субъекта предпринимательства выражается с помощью относительного показателя, в качестве оцениваемых альтернатив выступают продукты (компании), образующие конкурентную среду.

Для оценки конкурентоспособности продукта применяется подход, основанный на получении обобщенных показателей, агрегирующих множество частных характеристик с учетом веса их значимости.

При этом используют следующий алгоритм:

• - определяют частные показатели, характеризующие конкурентные свойства продукта (компании);
• - определяют значения частных показателей Ki по каждому из альтернативных вариантов (в натуральных единицах измерения, а при необходимости - в баллах);
• - с помощью экспертного метода выстраивают последовательность частных показателей конкурентоспособности по степени их значимости для потребителей;
• - выбирают эталонный вариант, являющийся базовым при сопоставлении частных показателей (в качестве эталона может быть использован любой из альтернативных вариантов);
• - частные показатели конкурентоспособности сопоставляют с эталонным и определяют индексы частных показателей Jki по каждому варианту:

экономический деятельность малый предприятие

где Kiэ - частный показатель конкурентоспособности, соответствующий эталону;

С помощью методов инженерного прогнозирования определяют коэффициент весомости частных показателей конкурентоспособности Li:

где i - номер показателя в последовательности, ранжированной по степени значимости;

Исчисляют совокупный (интегральный) показатель конкурентоспособности продукции (компании) по каждому из сравниваемых вариантов Ykn:

где n - число оцениваемых частных показателей конкурентоспособности.

Отметим, что показатель Ykn пригоден лишь для сравнительных оценок, но не в качестве абсолютной характеристики.

При использовании в качестве результирующей характеристики показателя прибыли можно применять модель функции, построенную на основе типовой модели:

где Et - доход субъекта предпринимательской деятельности после вычета налогов и уплаты процентов; Pt - цена за единицу продукции;

Qt - количество единиц реализованной продукции; fj - цена единицы j-го фактора производства; xj - общее количество j-го фактора производства, используемого в производственном процессе; n - количество факторов производства; FC - фиксированные платежи; R - средняя ставка процента, выплачиваемая фирмой по собственным займам; B - общее количество займов, которые получает компания (стоимость несобственных фондов); T - ставка корпоративного налога.

Можно сформировать следующую совокупность затрат З, обусловливающих получение результата:

где Зоб, Зоп, Зтр, Зм- затраты на воспроизводство оборотных фондов, основных производственных фондов, трудовых ресурсов и на маркетинг.

Представленные показатели выражают совокупный результат предпринимательской деятельности и могут называться обобщающими. Однако, предпринимательство, как уже отмечалось, включает ряд относительно самостоятельных видов деятельности (производственную, финансовую, коммерческую, коммуникативную), каждая из которых влияет на конечные результаты и в значительной мере определяет эффективность функционирования всей предпринимательской системы. Каждый вид деятельности характеризуется собственными результатами, на базе которых можно исчислить показатели, отражающие эффективность функционирования предпринимательских подсистем. Эти показатели не могут претендовать на роль обобщающих, так как касаются лишь отдельных элементов единого целого, но могут с успехом использоваться в качестве дополнительных составляющих.

Эффективность деятельности производственной подсистемы определяется следующими дополнительными показателями:

• · эффективностью производства, рассчитанной по типу ресурсоотдачи;
• · производительностью труда;
• · рентабельностью;
• · показателем эффективности производственных связей;
• · системой показателей, отражающих эффективность управления производством;
• · показателем эффективности управления кадрами;
• · системой показателей, характеризующих эффективность использования производственной, маркетинговой информации и др.

Эффективность деятельности коммерческой подсистемы может оцениваться с помощью относительных показателей (объема реализации продукции и затрат коммерческой организации на сбыт и продвижение продукции на рынок), а также показателей, характеризующих согласованность, взаимосвязанность и взаимодополняемость элементов сбытовой сети. К последним относятся:

• · показатель эффективности различных каналов сбыта, сбытовых систем, посредников;
• · система показателей, отражающих эффективность управления сбытовой сетью;
• · показатель надежности выбора посредников;
• · система показателей, отражающих эффективность использования сбытовой и маркетинговой информации;
• · показатели, характеризующие степень соответствия сбытовой сети целям и задачам маркетинга;
• · длительность периода реализации (соотношение с затратами на организацию сбыта);
• · показатель, характеризующий относительную величину прибыли в общем товарообороте.

Для оценки эффективности функционирования финансовой подсистемы можно использовать совокупность важнейших показателей и параметров, представляемых в финансовых отчетах организации:

• · доходы от основной деятельности;
• · себестоимость реализованной продукции;
• · чистый доход без учета доли в прибылях ассоциированных компаний;
• · чистый налог до налогообложения и др.

Соотнеся эти показатели с показателями затрат, можно сформировать представление об эффективности финансовой деятельности.

Под эффективностью коммуникативной подсистемы в данном случае понимается не вся система рыночных коммуникаций (эффективность использования различных коммуникативных связей оценивается в разных подсистемах), а только коммуникации между производителем и потребителем. В этой подсистеме могут быть использованы дополнительные показатели эффективности рекламной деятельности, стимулирования сбыта, работы выставок и ярмарок, изучения мотиваций, средств создания общественного мнения в отношении компании и ее продукции, а также комплекс показателей, отражающих информационные составляющие.

Особого внимания заслуживает показатель имиджа компании. Он может рассматриваться в качестве показателя результата не только в рамках коммуникативной подсистемы, но и применительно ко всей системе предпринимательства. Например, пусть субъект предпринимательской деятельности ориентируется на концепцию социально-экономического маркетинга и предполагает осуществлять свою деятельность в длительной перспективе. Тогда его целевые установки должны ориентироваться на укрепление доверия потребителей, приобретение необходимого социального статуса и общественного признания. В этом случае результат деятельности может оцениваться с помощью характеристик, отражающих имидж компании. Рассмотренный подход позволяет:

• · выбирать оптимальные стратегические ориентиры;
• · обосновать цели и задачи предпринимательства;
• · прогнозировать результаты деятельности;
• · анализировать рыночные возможности компании и характеризовать ее позиции в конкурентной среде;
• · реализовать принцип взаимосвязи цели и конечного результата деятельности;
• · использовать принцип стратегической гибкости и адаптивности производственных систем.

Недостатком такой оценки является условность результирующих показателей (баллов, индексов), полученных с помощью экспертного метода. Избежать этого недостатка можно за счет полного экспертного моделирования.

УДК 330.190.2

СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

© Николай Николаевич КИРЕЕВ

Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина, г. Тамбов, Российская Федерация, аспирант кафедры политической экономии и мирового глобального хозяйства, e-mail: [email protected]

В статье рассматривается понятие эффективности предпринимательской деятельности. Определения социальной и экономической эффективности предпринимательской деятельности являются одними из приоритетных направлений изучения, формирование которых позволит определить их состояние и развитие в дальнейшей перспективе. Сделана попытка определения социальной эффективности предпринимательской деятельности, выявлены критерии ее определения, а также взаимосвязь и структура социальной и экономической эффективности предпринимательской деятельности.

Ключевые слова: предпринимательская деятельность; социальная эффективность; экономическая эффективность.

Предпринимательская деятельность -это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке .

В отличие от любой хозяйственной деятельности предпринимательскую характеризуют отличительные ее признаки, которыми являются риск, инициатива, предприимчивость, самостоятельность, ответственность и активный поиск.

Субъектами предпринимательства могут быть частные лица, различного рода ассоциации (акционерные общества, арендные коллективы, кооперативы) и государство.

Объектами предпринимательства могут стать любые виды хозяйственной деятельности, коммерческое посредничество, торговозакупочная, инновационная, консультационная деятельность, операции с ценными бумагами.

В условиях рыночных отношений одной из первостепенных задач оценки предпринимательской деятельности является повышение эффективности ее функционирования. Эффективность является одной из важнейших, фундаментальных, ключевых экономических категорий.

В экономической науке вопросы эффективности считаются одними из наиболее общих и сложных. Эффективность предпринимательской деятельности определяется как

отношение эффекта (результата) деятельности к затратам (ресурсам) на его достижение. Рассмотрим социальную и экономическую эффективность предпринимательской деятельности, как взаимодействующие между собой элементы.

Предпринимательским структурам любого уровня характерно наличие социальноэкономических процессов. Они являются следствием и причиной развития системы производственных отношений, складывающихся в предпринимательских структурах данного уровня. Активное вовлечение человека в предпринимательскую деятельность, как главного элемента производительных сил, требует обеспечения условий для его всестороннего развития и воспроизводства рабочей силы. Недооценка этих отношений приводит к падению не только авторитета труда, снижению его производительности, но и, как следствие, к снижению уровня, потери возможности наращивания интеллектуального потенциала, что сказывается на развитии предпринимательской деятельности .

Социальная эффективность предпринимательской деятельности - это активность предпринимательской деятельности в жизни общества, направленная на удовлетворение социальных потребностей, улучшение его благосостояния.

Социальная эффективность предпринимательской деятельности - это интегральный показатель инновационности экономических взаимодействий и «меры новизны», устанавливаемой социумом. Социальная эффектив-

ность предпринимательской деятельности заключается в построении таких систем социально-экономических коммуникаций, которые могут быть успешно интегрированы в социум, повышая уровень его потенциальных возможностей отвечать на «вызовы» времени.

Определение социальной эффективности предпринимательской деятельности тесно связано с выбором критериев эффективности. Критерий - это признак, на основе которого производится оценка, классификация. Основными критериями социальной эффективности предпринимательской деятельности являются не критерии материально-предметного производства, а социальные и человеческие аспекты: развитие сферы образования, научных исследований и разработок, защиты здоровья человека и окружающей среды, уменьшение уровня социальной напряженности. При этом социально-эффективная предпринимательская деятельность не исчезает «в связи с выполнением своих функций», но, напротив, встраивается в социум как необходимый институт, всегда готовый к поиску новых нестандартных решений в ответ на опасности и сложности мира.

Социальная эффективность предпринимательской деятельности направлена на прямое действие по реализации социальной программы и имеет специфическую двойственность в оценке результативности. Результатом будет являться смесь финансовой и социальной отдачи. Прибыль остается целью, но это - не единственная цель, прибыль реинвестируется в реализацию социальной миссии.

Показатели социальной эффективности предпринимательской деятельности можно разделить на внутренние и внешние.

Внешние показатели социальной эффективности предпринимательской деятельности характеризуют результат общественной деятельности. Если говорить конкретней, насколько активно предпринимательская деятельность участвует в жизни социума, реализация общественной деятельности, направленной на развитие местного сообщества, например:

Участие в инвестировании объектов культурного и социального назначения;

Поддержка инновационных проектов;

Экологическая безопасность;

Поддержка незащищенных слоев населения.

Одной из перспективных форм реализации социальных функций предпринимательской деятельности является развитие частногосударственного партнерства. В ряде развитых, а в последние десятилетия и развивающихся стран форма взаимодействия бизнеса и власти обозначается обычно термином Public-Private Partnership (PPP). В российской же литературе принят термин «государственно-частное партнерство» .

Ход общественных дискуссий разного формата и уровня, проведенных в последние годы по проблемам социальной ответственности бизнеса, показывает заинтересованность государства в активизации участия компаний в решении социальных проблем общества. Бизнес готов к взаимодействию с государством в решении актуальных и перспективных социальных проблем и развитию в этой связи различных форм частно-государственного социального партнерства. Одновременно он стремится к повышению своей роли как производителя социальных услуг.

Государственно-частное партнерство

представляет собой институциональный и организационный альянс государственной власти и частного бизнеса с целью реализации общественно значимых проектов в широком спектре сфер деятельности - от развития стратегически важных отраслей экономики до предоставления общественных услуг в масштабах всей страны и отдельных территорий .

Проекты государственно-частного партнерства представляют собой не простое сложение ресурсов, а совершенно особую конфигурацию интересов и соответствующих правомочий партнеров. Во-первых, государство как одна из сторон партнерства выступает в роли носителя общественно значимых интересов и целей, причем исполняет не только целеполагающую, но и контрольную функцию. Во-вторых, выступая в роли участника хозяйственного оборота, оно заинтересованно как в эффективности общих результатов государственно-частного партнерства, так и в обеспечении собственного коммерческого эффекта. Наконец, частный партнер, как всякий нормальный предприни-

матель, преследует цель максимизации прибыли. Поэтому в сегменте коммерческих (в отличие от сегмента реализуемых государством общественных) интересов между партнерами вполне уместен и даже необходим торг о возможном разделе возникающих рисков, о характере делегируемых правомочий и условиях их передачи и использования .

Степень участия частного сектора в государственно-частном партнерстве может повышаться и понижаться в зависимости от форм взаимодействия (государства и бизнеса), а также от масштабов правовых полномочий, переданных частному бизнесу со стороны государства.

Особое значение проекты государственно-частного партнерства имеют на уровне местного самоуправления. На долю городов и поселков (коммунальное хозяйство) приходится основная нагрузка по реализации множества проектов социального значения в области дорожного транспортного хозяйства, социальной инфраструктуры, водного хозяйства и водоочистных сооружений, охраны окружающей среды, жилищного строительства, энерго- и газообеспечения. При этом главная проблема, с которой сталкиваются коммунальные власти, состоит в недостатке финансовых ресурсов. Поэтому привлечение частного капитала к решению насущных социально-экономических задач на уровне местного самоуправления стало обычной практикой во всем мире .

Внутренние показатели социальной эффективности предпринимательской деятельности характеризуют социальную деятельность внутри предприятия, направленную на развитие человеческого потенциала. Результатом можно назвать полученный эффект от:

Развития персонала труда (повыше -ние квалификации работников предприятия);

Охраны здоровья (создание благоприятных условий труда, медицинские осмотры, программы, направленные на оздоровление персонала);

Деловой практики компании (создание имиджа социально ответственного предприятия);

Ресурсосбережения.

Экономическая эффективность - это результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к за-

траченным ресурсам. Экономическую эффективность предпринимательской деятельности можно оценивать не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости, гудвилла) .

На степень экономической эффективности предпринимательской деятельности влияет целая система факторов внутренней и внешней среды. Факторы внутренней и внешней среды могут классифицироваться по следующим признакам: по степени воздействия (основные, второстепенные); по степени количественного измерения (поддающиеся измерению, не поддающиеся измерению); по времени воздействия (постоянные, временные); по охвату воздействия (общие; специфические); по степени детализации (простые - одна причина; сложные - комплексные причины); по характеру действия (объективные; субъективные); по способу определения (прямые; косвенные); по степени действия (1-го; 2-го; 3-го и т. д. порядка).

Оценить экономическую эффективность предпринимательской деятельность можно с помощью комплексного подхода к оценке эффективности, основанного на трех аспектах предпринимательской деятельности: производственный, коммерческий и финансовый .

Производственный аспект характеризует эффективность использования ресурсного потенциала при производстве продукции. Для производственной подсистемы могут быть предложены следующие дополнительные показатели:

Эффективность производства, рассчитанная по типу ресурсоотдачи;

Производительность труда;

Рентабельность;

Показатель эффективности производственных связей;

Система показателей, отражающих эффективность управления производством;

Показатель эффективности управления кадрами;

Система показателей, характеризующих эффективность использования производственной и маркетинговой информации и др.

Коммерческий аспект позволяет оценить эффективность реализации продукции. Эффективность деятельности коммерческой подсистемы может оцениваться с помощью

относительных показателей, составляющих объем реализации продукции и затраты на организацию ее сбыта и продвижение на рынок, а также показателей, характеризующих согласованность, взаимосвязанность и взаимодополняемость различных элементов сбытовой сети:

Показатель эффективности различных каналов сбыта, сбытовых систем, посредников;

Система показателей, отражающих эффективность управления сбытовой сетью;

Показатель надежности выбора посредников;

Система показателей, отражающих эффективность использования сбытовой и маркетинговой информации;

Показатели, характеризующие степень соответствия сбытовой сети целям и задачам маркетинга;

Длительность периода реализации (соотношение с затратами на организацию сбыта);

Показатель, характеризующий относительную величину прибыли в общем товарообороте.

Финансовый аспект характеризует эффективность управления внешними и внутренними финансовыми потоками производственно-предпринимательских структур.

Для оценки эффективности функционирования финансовой подсистемы может быть использована совокупность важнейших показателей и параметров, представляемых в финансовых отчетах организации. Характеризуя финансовые результаты деятельности, можно использовать, например:

Доходы от основной деятельности;

Себестоимость реализованной продукции;

Чистый доход без учета доли в прибылях ассоциированных компаний;

Чистый налог до налогообложения и др.

Соотнеся эти показатели с показателями затрат, можно сформировать представление об эффективности финансовой деятельности.

Предлагаемый подход позволяет решить широкий ряд практически значимых задач:

Выбирать оптимальные стратегические ориентиры;

Обосновать цели и задачи предпринимательства;

Прогнозировать результаты деятельности;

Анализировать рыночные возможности организации и характеризовать его позиции в конкурентной среде;

Сочетать результирующие характеристики, реализуя принципы взаимодополняемости целевых характеристик;

Использовать принцип стратегической гибкости и адаптивности производственно-строительных систем.

1. Гражданский кодекс РФ (ч. 1) от 30.11.1994 г.

№ 51-ФЗ. иКЬ: http://www.consultant.ru/

рориІаг^ктШ (дата обращения: 08.07.2011).

2. Ветров Д.В. Проблемы обеспечения экономической надежности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. 2010. № 3. С. 71-75.

3. Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика // Вопросы экономики. 2008. № 8. С. 61-77.

4. Частно-государственное партнерство: со-

стояние и перспективы развития в России: Аналитический доклад. М., 2006.

5. иКЬ: www.rfba.ru/analitika/ekonomicheskaya-

effektivnost.html (дата обращения:

6. Моисеева И. И. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности // Вестник Тамбовского университета. Серия Гуманитарные науки. Тамбов, 2010. Вып. 6 (86). С. 38-44.

Поступила в редакцию 13.07.2011 г.

SOCIAL AND ECONOMIC EFFICIENCY OF ACTIVITY ENTERPRISES

Nikolay Nikolaevich KIREYEV, Tambov State University named after G.R. Derzhavin, Tambov, Russian Federation, Post-graduate Student of Political Economy and World Global Economy Department, e-mail: [email protected]

The article discusses the concept of efficiency entrepreneurial activities. Definitions of social and economic efficiency of entrepreneurial activities are one of the priorities of the study, the formation of which will determine their status and development in the long run. The attempt to determine the social impact of business was made, criteria for its determination and the relationship of structure and social and economic efficiency of entrepreneurial activities are identified.

Key words: enterprise activity; social efficiency; economic efficiency.